Modèle gratuit · Excel · à jour 2026

Modèle de planning de chantiergratuit sur Excel.

Un vrai diagramme de Gantt de chantier : vous saisissez les tâches, leur durée et leur ordre, les dates se calculent sans les week-ends, les jours fériés ni vos fermetures. Les barres se dessinent par semaine ou par jour, avec l'avancement, les jalons et l'écart avec la date de fin contractuelle.

Fichier .xlsx · Excel et LibreOffice · sans inscription · mis à jour le 17 octobre 2026

2 échelles

par semaine pour voir tout le chantier, par jour ouvré pour le détail

22 jours fériés

de 2026 et 2027 exclus du calcul, plus vos fermetures et l'Alsace-Moselle en option

8 équipes

salariés, intérimaires ou sous-traitants, chacune sa couleur sur le planning

0 €

gratuit, sans inscription ni adresse email

En 30 secondes

L'essentiel sur le planning de chantier

Ce qu'un patron du bâtiment doit savoir avant d'annoncer une date de fin à son client.

  • 1 Un planning de chantier, ce sont des tâches avec une durée et un ordre : la date de fin se calcule, elle ne se choisit pas.
  • 2 Comptez en jours ouvrés, sans les week-ends, les jours fériés ni les fermetures de l'entreprise.
  • 3 La plus longue suite de tâches liées, le chemin critique, fixe la date de fin. Un jour perdu dessus recule tout le chantier.
  • 4 Gardez une marge avant la date promise au client, et notez par écrit chaque jour d'arrêt pour intempéries.
  • 5 En marché public sous CCAG Travaux 2021, sauf dérogation du marché, un jour de retard coûte 1/3 000 du montant HT du marché, dans la limite de 10 %.

Ce que vous téléchargez

Un classeur, quatre onglets, tout le chantier

Vous donnez à chaque tâche une durée et la tâche qu'elle attend. Changez une durée : toutes les tâches qui suivent se décalent, et l'écart avec la date contractuelle se met à jour.

Onglet 1

Planning

Le diagramme de Gantt : lots, tâches, équipe, tâches attendues, durée, dates calculées, avancement et état. Par semaine ou par jour ouvré.

Onglet 2

Équipes

Vos équipes et sous-traitants avec leur couleur, et leur charge colonne par colonne : une case rouge si une équipe est prévue sur deux tâches le même jour.

Onglet 3

Paramètres

Votre entreprise, les jours fériés 2026 et 2027, deux périodes de fermeture et vos ponts, exclus de tous les calculs.

Onglet 4

Mode d'emploi

Les étapes, l'enchaînement des tâches, les jalons, l'avancement, les intempéries et l'impression en A3.

modele-planning-chantier.xlsx

Les cellules jaunes sont à remplir, les autres se calculent. L'exemple commenté ci-dessous est déjà rempli : vous voyez le résultat tout de suite. Impression en A3 paysage.

Télécharger

Exemple de planning de chantier

Une extension de maison, repère par repère

Une extension de 30 m² avec sept lots, deux sous-traitants, le 11 novembre et une fermeture de fin d'année. C'est l'exemple fourni dans le fichier, au point du 16 octobre 2026. Retardez une tâche pour voir ce qui bouge.

0 jour

Élévation des murs et linteaux : sur le chemin critique. Chaque jour de retard recule la réception.

Réception prévue

18/01/2027

Face à la fin contractuelle

9 jours ouvrés de marge

Exemple Rénovation SAS

12 rue de l'Exemple, 75000 Paris

1 PLANNING DE CHANTIER

Chantier Extension de 30 m² et rénovation d'une maison

Client M. et Mme Exemple, 3 allée des Tilleuls, 59000 Lille

Conducteur Paul Durand

Démarrage lundi 28 septembre 2026

Fin contractuelle vendredi 29 janvier 2027

Fin prévue lundi 18 janvier 2027

Point au vendredi 16 octobre 2026 2

Échelle semaines

Écart Marge de 9 jours ouvrés (11 jours calendaires)

N°
Lot / tâche
Après 5
6Durée
Début
Fin
8Av.
oct.nov.déc.janv.févr.
S4028
S415
S4212
S4319
S4426
S452
S469
S4716
S4823
S4930
S507
S5114
S5221
S5328
S14
S211
S318
S425
S51
S68
Préparation
2
28/09
29/09
100 %
1
Installation de chantier et implantation
2
28/09
29/09
100 %
Lot 1 : gros œuvre3
21
30/09
28/10
57 %
2
Terrassement et fondations
1
6
30/09
07/10
100 %
3
Dallage
2
3
08/10
12/10
100 %
4
Élévation des murs et linteaux En retard 9
3
12
13/10
28/10
25 %
Lot 2 : charpente et couverture
10
29/10
12/11
0 %
5
Charpente
4
4
29/10
03/11
6
Couverture et zinguerie
5
6
04/11
12/11
Lot 3 : menuiseries extérieures
6
04/11
12/11
0 %
7
Pose des menuiseries extérieures
4 (+4)
4
04/11
09/11
8
Hors d'eau, hors d'air
6, 7
12/11
12/11
10
Lot 4 : électricité
34
13/11
08/01
0 %
9
Gaines, boîtiers et tableau
8
4
13/11
18/11
10
Appareillage et mise en service
16
2
07/01
08/01
Lot 5 : plomberie et chauffage
35
13/11
11/01
0 %
11
Réseaux d'eau et de chauffage
8
5
13/11
19/11
12
Appareils sanitaires et radiateurs
16
3
07/01
11/01
Lot 6 : plâtrerie et isolation
10
18/11
01/12
0 %
13
Isolation, cloisons et doublages
11, 9 (-2)
10
18/11
01/12
Lot 7 : revêtements et peinture
19
02/12
06/01
0 %
14
Chape
13
2
02/12
03/12
15
Carrelage et faïence 7
14 (+5)
5
11/12
17/12
16
Peinture
15
7
18/12
06/01
11
Réception
5
12/01
18/01
0 %
17
Nettoyage de fin de chantier
12, 10
1
12/01
12/01
18
OPR avec le client
17 (+1)
13/01
13/01
19
Réception des travaux
18 (+3)
18/01
18/01
4 Équipe gros œuvreCharpente Exemple(sous-traitant)Menuiserie Exemple(sous-traitant)Électricité Exemple(sous-traitant)Équipe plomberieÉquipe plâtrerieÉquipe finitions
fait / reste à faire lot jalon jour férié ou fermeture point du 16 octobre fin contractuelle
12 Réception prévue le lundi 18 janvier 2027 Marge de 9 jours ouvrés avant la fin contractuelle
  1. 1 L'en-têteLe chantier, le client, le conducteur de travaux, la date de démarrage et la date de fin contractuelle, celle du devis ou du marché.
  2. 2 Le point d'avancementLa date du dernier point, en rouge dans la grille. L'état de chaque tâche se calcule à cette date.
  3. 3 Les lotsUne ligne par lot, qui résume ses tâches : la barre grise va du début de la première à la fin de la dernière.
  4. 4 Les équipesChaque équipe ou entreprise a sa couleur : on voit d'un coup d'œil qui intervient, et quand.
  5. 5 Après n°La ou les tâches attendues. Le hors d'eau, hors d'air attend la couverture (6) et les menuiseries (7) : il tombe à la plus tardive.
  6. 6 La durée en jours ouvrésLa fin se calcule sans les week-ends, les jours fériés ni les fermetures. La couverture saute le 11 novembre.
  7. 7 Le décalageCinq jours ouvrés de séchage entre la chape et le carrelage (+5). Avec -2, la plâtrerie démarre avant la fin des réseaux.
  8. 8 L'avancementLa partie foncée de la barre est faite : 25 % de l'élévation des murs au 16 octobre.
  9. 9 L'état« En retard » quand l'avancement est sous la part de durée écoulée : 4 jours sur 12 passés, 25 % faits.
  10. 10 Les jalonsHors d'eau hors d'air, OPR avec le client, réception : des dates sans durée, que toute l'équipe vise.
  11. 11 Les jours non travaillésLa fermeture du 24 décembre au 1er janvier : la peinture s'arrête le 23 décembre et reprend le 4 janvier.
  12. 12 La fin prévue et la margeRéception prévue le 18 janvier, fin contractuelle le 29 : 9 jours ouvrés de marge. Retardez une tâche pour la voir fondre.

Les dates sont calculées comme dans le fichier Excel : jours ouvrés, jours fériés 2026 et 2027 et fermeture de l'entreprise exclus. Le simulateur ajoute des jours à la durée de la tâche choisie, comme vous le feriez dans le fichier. Le chemin critique est calculé ici pour l'exemple ; dans le fichier, vous le repérez en suivant les tâches attendues depuis la réception.

À cocher

Un bon planning de chantier

Vérifiez votre planning avant de l'envoyer au client et aux équipes : cochez ce qui y figure. La page s'en souvient sur cet appareil.

Le modèle Excel vous aide sur la plupart : tâches liées, jours exclus, date contractuelle, marge, jalons, point d'avancement et charge des équipes.

0 / 16

Avant de commencer

Les dates

L'enchaînement

Les jalons

Le suivi

Méthode

Construire un planning de chantier en six étapes

Du devis signé à la date de réception : la même méthode pour une salle de bains ou une maison entière.

1

Découpez en lots et en tâches

Partez du devis : un lot par corps d'état, une tâche par intervention d'une équipe. Ajoutez ce qu'on oublie : installation de chantier, livraisons, séchages, nettoyage.

Le modèle de devis
2

Estimez les durées

En jours ouvrés, à partir des quantités du devis et de l'équipe prévue. Une durée vient d'un rendement : combien de jours pour poser ces mètres carrés, avec ces compagnons ?

3

Enchaînez les tâches

Pour chaque tâche, une question : qu'est-ce qu'elle attend ? La couverture attend la charpente, le carrelage attend que la chape sèche. Ce qui n'attend rien peut avancer en parallèle.

4

Trouvez le chemin critique

La plus longue suite de tâches liées, du démarrage à la réception. Elle donne la date de fin : un jour de retard sur elle recule tout le chantier. Les autres tâches ont de la marge.

Testez sur l'exemple
5

Posez les jalons

Hors d'eau hors d'air, opérations préalables à la réception, réception : des dates sans durée, que tout le monde vise et qu'on annonce au client.

Les OPR
6

Gardez de la marge

Entre la fin prévue et la date promise, gardez quelques jours pour les intempéries et les imprévus. Le modèle affiche cette marge en haut du planning.

Dans l'exemple, les murs, la charpente et la couverture sont sur le chemin critique : un jour de retard sur l'un d'eux recule la réception. Les menuiseries, posées pendant la couverture, ont 2 jours ouvrés de marge. Testez-le avec le simulateur.

Planning prévisionnel ou planning d'exécution ?

Le même chantier a plusieurs plannings, du plus général au plus détaillé. Ils ne servent pas au même moment.

  1. 1 Avant de signer

    Le planning prévisionnel

    Les grandes étapes et la durée globale, pour annoncer une date de début et une date de fin. Avec un particulier, la date ou le délai d'exécution doit lui être indiqué avant la signature.

  2. 2 Pendant la préparation

    Le planning d'exécution

    Tâche par tâche, équipe par équipe, avec les dates des sous-traitants et des livraisons. En marché public sous CCAG Travaux 2021, le calendrier d'exécution fait partie du programme d'exécution des travaux, établi pendant la période de préparation.

  3. 3 Pendant le chantier

    Le planning d'avancement

    Le planning d'exécution tenu à jour à chaque point : ce qui est fait, ce qui a glissé, la nouvelle fin prévue. Gardez chaque version, datée.

En marché public sous CCAG Travaux 2021

La période de préparation dure deux mois, sauf autre durée prévue par le marché, et elle est comprise dans le délai d'exécution. Le programme d'exécution précise les matériels, les méthodes et le calendrier d'exécution. Pour des travaux en lots séparés, le calendrier détaillé est élaboré par le responsable de la mission d'ordonnancement, pilotage et coordination (OPC) avec les entreprises, puis notifié par ordre de service.

Dans le modèle

Avant la première modification, enregistrez une copie du fichier : c'est votre planning de départ. Tenez ensuite l'autre à jour, avec l'avancement et la date du point. Dans KeoBat, la vue Planification compare le planning d'étude, figé au départ, au planning de production.

Délais contractuels

Délais et pénalités de retard

Le délai, c'est le contrat qui le fixe. Le planning sert à le tenir, et à montrer pourquoi il a glissé.

Marché public qui renvoie au CCAG Travaux 2021, sauf dérogation du marché

1/3 000

du montant HT du marché par jour de retard : la pénalité journalière du CCAG Travaux 2021

10 %

du montant HT du marché au plus, pour le total des pénalités de retard

1 000 €

si le total des pénalités ne dépasse pas cette somme, vous en êtes exonéré

15 jours

au moins pour présenter vos observations avant qu'elles ne soient appliquées

  • Un délai fixé en jours se compte en jours calendaires, et les samedis, dimanches et jours fériés ne sont pas déduits pour calculer les pénalités.
  • Le délai d'exécution comprend la période de préparation, et démarre à la date fixée par ordre de service.
  • Les pénalités courent à partir du lendemain de l'expiration du délai contractuel.
  • Le CCAG ne s'applique que si le marché y renvoie. Le CCAP peut y déroger : il liste ses dérogations dans son dernier article.

Calculez les pénalités d'un retard

Selon les articles 19.2.1 à 19.2.3 du CCAG Travaux 2021, pour un retard sur le délai d'ensemble.

€
j

Pénalités de retard dues

1 500,00 €

  • Pénalité par jour (1/3 000)
  • Total avant plafond
  • Plafond (10 % du montant HT)

Le CCAP de votre marché peut prévoir un autre taux ou un autre plafond : vérifiez-le. Avant de les appliquer, le maître d'ouvrage doit vous inviter par écrit à présenter vos observations dans un délai d'au moins 15 jours.

Marché privé

Les pénalités sont celles prévues par le contrat, ou par les documents auxquels il renvoie. C'est une clause pénale : le juge peut la réduire ou l'augmenter si elle est manifestement excessive ou dérisoire, et sauf inexécution définitive elle n'est due qu'après mise en demeure (Code civil, article 1231-5). Voir les pénalités de retard.

Client particulier

Avant la signature, vous lui indiquez la date ou le délai d'exécution des travaux. Sans date convenue : sans retard injustifié et au plus tard 30 jours après la conclusion du contrat. En cas de retard, il peut résoudre le contrat si, mis en demeure, vous ne faites pas les travaux dans un délai supplémentaire raisonnable (Code de la consommation, L111-1, L216-1 et L216-6).

Intempéries et aléas

Quand la météo arrête le chantier

Un arrêt pour intempéries, c'est trois choses à gérer : vos salariés, votre délai et votre planning.

Dans le planning

Ajoutez les jours perdus à la durée de la tâche arrêtée : les tâches liées se décalent et l'écart avec la fin contractuelle se met à jour. Notez chaque arrêt, avec sa date, sa cause et les équipes arrêtées, dans le compte rendu de chantier.

Ce qui compte comme intempérie

Les conditions atmosphériques et les inondations qui rendent le travail dangereux ou impossible, pour la santé ou la sécurité des salariés ou du fait de la nature du travail. Canicule, neige, gel, verglas, pluie et vent fort sont visés, la canicule aux vigilances orange et rouge de Météo-France.

Qui décide l'arrêt

L'entrepreneur ou son représentant sur le chantier, après consultation du CSE s'il y en a un. Sur un chantier public ou subventionné, le représentant du maître d'ouvrage peut s'opposer à l'arrêt.

Les heures de vos salariés

Les heures perdues peuvent être indemnisées au titre du chômage intempéries. Vous faites une déclaration provisoire à la caisse de congés payés du BTP dans les 120 heures qui suivent le début de l'arrêt, puis le bordereau lui parvient dans le mois qui suit la reprise.

Le délai du marché

Sous CCAG Travaux 2021, les délais sont prolongés du nombre de journées d'arrêt réellement constatées, moins les journées d'intempéries prévisibles fixées par le marché, par ordre de service. En marché privé, c'est le contrat qui le prévoit, ou non.

Les autres aléas

Livraison en retard, sous-traitant absent, découverte en démolition, travaux en plus demandés par le client : datez-les, prévenez le client, et pour des travaux en plus, faites signer un avenant avant de les faire. Puis mettez le planning à jour et renvoyez-le.

Sur le terrain

Communiquer le planning aux équipes

Un planning juste qui reste au bureau ne sert à rien. Ce qui compte, c'est que chacun sache où aller lundi matin.

Une semaine à la fois

Le planning général reste au bureau. Chaque équipe a besoin de sa semaine : quel chantier, quelle tâche, avec qui, à quelle heure.

Les sous-traitants par écrit

Envoyez à chaque sous-traitant ses dates, faites-les valider, et confirmez par écrit tout changement.

Au point de chantier

Repassez le planning à chaque réunion, et notez les décalages et leurs causes dans le compte rendu.

Une seule version

Datez chaque version envoyée. Un planning imprimé la semaine dernière n'est plus le bon.

Avec KeoBat

Le planning jusque dans la poche de l'ouvrier.

  • « Ma semaine » sur le téléphone de chaque ouvrier : ses tâches, le chantier, les horaires et les collègues présents.
  • Une notification quand vous l'affectez à une tâche. Vous modifiez une tâche ? Le bouton « Renotifier » prévient les ouvriers concernés.
  • Les congés dans la grille : KeoBat vous demande de confirmer avant d'affecter un ouvrier en congé.
  • Le planning de chaque sous-traitant s'exporte en PDF ou en Excel.
Le planning chantier KeoBat

Les conseils de KeoBat

Un planning qui tient, semaine après semaine.

Un planning n'est jamais juste du premier coup. Il le devient parce qu'on le tient à jour.

Une date de fin, c'est un calcul

Partez des durées et de l'enchaînement, pas de la date que le client espère. Si le calcul dépasse, revoyez le phasage ou les équipes avant de signer.

Comptez les temps morts

Séchage d'une chape, fabrication des menuiseries, livraison d'un matériau : mettez-les dans le planning, avec un décalage.

Surveillez le chemin critique

Ce sont les tâches à suivre de près : un jour de retard sur elles est un jour de retard sur la réception.

Notez chaque arrêt

Intempéries, livraison manquée, attente d'un autre lot : datez-le dans le compte rendu. Sans trace écrite, un retard justifié est difficile à faire valoir.

Le modèle de compte rendu

Validez avec les sous-traitants

Une date de sous-traitant qui n'est pas confirmée n'est qu'un souhait. Faites-la valider, et envoyez-leur chaque nouvelle version.

Le sous-traitant BTP

Comparez le prévu au pointé

Les heures passées, tâche par tâche, disent si vos durées étaient justes, et rendent le planning suivant plus fiable.

La fiche de pointage

Excel ou logiciel : quand passer le cap ?

Pour un ou deux chantiers à la fois, le modèle Excel fait très bien l'affaire. Quand les équipes tournent sur plusieurs chantiers et que le planning change chaque jour, il faut qu'il arrive sur le téléphone de chacun.

Le modèle Excel KeoBat
Prix Gratuit Inclus dans l'abonnement : 14 € HT par utilisateur et par mois, à partir de 70 € HT pour 5 utilisateurs. Intérimaires et sous-traitants invités non facturés
Modifier Changer une durée, les tâches liées suivent Glisser-déposer dans la grille. En vue Planification, les tâches liées se décalent
Les vues Un Gantt par semaine ou par jour Vues Team, Chantiers, Calendrier, Conducteur et Colonnes, plus une vue sur mesure
Les ouvriers Un PDF à imprimer ou à envoyer « Ma semaine » sur leur téléphone, notification quand vous les affectez, bouton « Renotifier » après une modification
Les congés À ajouter à la main Dans la grille du planning
Prévu et réalisé Une copie du fichier de départ Planning d'étude comparé au planning de production, heures planifiées comparées aux heures pointées
Sous-traitants Le fichier entier, à envoyer Le planning de chaque sous-traitant en PDF ou en Excel

Votre planning actuel a sa forme ? On la garde.

Papier, Excel ou mural : montrez-nous votre planning, nous créons une vue sur mesure pour que vous le retrouviez dans KeoBat. Les heures planifiées se comparent ensuite aux heures pointées. Le planning est inclus dans l'abonnement, à 14 € HT par utilisateur et par mois.

Découvrir le planning
Matthieu Delsaux, fondateur de KeoBat

« Un chantier carré commence par un bureau au carré. »

Un planning tenu, c'est un client prévenu à temps et des équipes qui savent où aller lundi matin. Matthieu Delsaux, fondateur de KeoBat, entrepreneur du bâtiment depuis 2014.

Télécharger le modèle de planning

Questions fréquentes sur le planning de chantier

Comment faire un planning de chantier sur Excel ?

Téléchargez le modèle. Dans Paramètres, vérifiez les jours fériés et ajoutez vos fermetures. Dans Équipes, listez vos équipes et sous-traitants. Dans Planning, saisissez la date de démarrage, la date de fin contractuelle, puis une ligne par tâche : un numéro, le nom, l'équipe, la durée en jours ouvrés et le numéro de la tâche attendue. Début, fin, barres et écart avec la date contractuelle se calculent.

Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt de chantier ?

Un tableau où chaque tâche est une barre posée sur un calendrier : sa position donne le début, sa longueur la durée. Les lots et les tâches se lisent de haut en bas, le temps de gauche à droite. On voit les tâches qui se suivent, celles qui se chevauchent, et la date de fin.

Comment calculer une date de fin en jours ouvrés dans Excel ?

Avec SERIE.JOUR.OUVRE (WORKDAY en anglais), qui ajoute un nombre de jours ouvrés à une date en sautant les week-ends et une liste de jours fériés. Une tâche de 5 jours qui commence un lundi finit le vendredi : =SERIE.JOUR.OUVRE(début;4;fériés). NB.JOURS.OUVRES (NETWORKDAYS) compte les jours ouvrés entre deux dates. Le modèle utilise ces deux fonctions avec les jours fériés 2026 et 2027 et vos fermetures.

Jours ouvrés, ouvrables, calendaires : quelle différence ?

Les jours ouvrés sont les jours travaillés dans l'entreprise, en général du lundi au vendredi hors jours fériés chômés. Les jours ouvrables sont tous les jours qui peuvent légalement être travaillés, en général du lundi au samedi hors jours fériés chômés. Les jours calendaires sont tous les jours de l'année. Dans un marché sous CCAG Travaux 2021, un délai fixé en jours s'entend en jours calendaires.

Qu'est-ce que le chemin critique d'un chantier ?

C'est la plus longue suite de tâches liées entre le démarrage et la réception. Elle fixe la date de fin : un jour de retard sur une de ses tâches recule la réception d'autant, sauf rattrapage. Les tâches hors du chemin critique ont de la marge : elles peuvent glisser un peu sans changer la date de fin.

Quelle différence entre OPR et réception ?

Les opérations préalables à la réception (OPR) sont la visite contradictoire des travaux terminés, qui constate les travaux non faits et les défauts dans un procès-verbal. La réception est l'acte par lequel le maître d'ouvrage déclare accepter l'ouvrage, avec ou sans réserves. Elle fait courir la garantie de parfait achèvement d'un an. Sous CCAG Travaux 2021, le maître d'œuvre procède aux OPR dans les vingt jours qui suivent l'avis d'achèvement de l'entreprise, et le maître d'ouvrage notifie sa décision dans les trente jours qui suivent le procès-verbal.

Quelles pénalités de retard sur un chantier ?

En marché public qui renvoie au CCAG Travaux 2021, sauf dérogation du marché : 1/3 000 du montant HT du marché par jour de retard, samedis, dimanches et jours fériés compris, plafonnées à 10 % du montant HT, et rien n'est dû si leur total ne dépasse pas 1 000 €. En marché privé, ce sont les pénalités prévues au contrat : le juge peut les réduire si elles sont manifestement excessives, et sauf inexécution définitive elles ne sont dues qu'après mise en demeure.

Les intempéries prolongent-elles le délai du chantier ?

Sous CCAG Travaux 2021, oui : en cas d'intempéries qui arrêtent le travail, les délais sont prolongés du nombre de journées d'arrêt réellement constatées, moins les journées d'intempéries prévisibles fixées par le marché, par ordre de service. En marché privé, cela dépend du contrat. Dans tous les cas, notez chaque journée d'arrêt, avec sa date et sa cause.

Faut-il donner un planning à un client particulier ?

La loi impose de lui indiquer avant la signature la date ou le délai auquel vous vous engagez à exécuter les travaux. Sans date convenue, les travaux doivent être faits sans retard injustifié et au plus tard 30 jours après la conclusion du contrat. Un planning n'est pas obligatoire, mais c'est la meilleure façon de fixer et de tenir ces dates.

Le modèle fonctionne-t-il avec LibreOffice ?

Oui. Le modèle est conçu pour Excel, avec des fonctions standard (SERIE.JOUR.OUVRE, NB.JOURS.OUVRES, NB.SI.ENS), et ses calculs ont été vérifiés dans LibreOffice Calc : dates, barres, jalons et charge des équipes.

Peut-on lier des tâches dans KeoBat ?

Oui, en vue Planification, qui montre un chantier tâche par tâche. Vous reliez les tâches qui se suivent et verrouillez le lien : quand une tâche glisse, les tâches liées se décalent du même nombre de jours ouvrés. Cette vue compare aussi le planning d'étude, figé au départ, au planning de production.

Pour aller plus loin : le planning chantier KeoBat, le pointage des heures, notre guide du planning de chantier, et dans le glossaire : lot, OPC, OPR, PV de réception et levée des réserves.